Инвестиционный менеджмент и его функции

Инвестиционный менеджмент и его функции

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Примерная структура разделов бизнес- плана инвестиционного проекта Титульный лист 1. Месторасположение объекта инвестиций, его производственная схема, банковские реквизиты, отраслевая принадлежность и т. Общие и конкретные цели проекта 1. Технико-экономический уровень продукции работ, услуг , намечаемых к производству, ее конкурентоспособность, возможность сбыта 2. Обоснование экономических преимуществ объекта инвестирования 2. Потребность в финансах для реализации проекта 2. Финансовые результаты, которые ожидается получить в будущем от реализации проекта прибыль, рентабельность, срок окупаемости инвестиций и т. Анализ текущего состояния и перспектив развития производства данного вида продукции работ, услуг в отрасли 3.

Структура технико-экономического обоснования инвестиционного проекта

Институт управления и оценки бизнеса Учебные материалы для студентов и аспирантов Инвестиционный проект: Поскольку такие проекты всегда сопряжены с инвестициями, то их называют также инвестиционными проектами. Инвестиционный проект является исходной точкой инвестиционного процесса и представляет собой комплект документов, в котором излагается сущность и содержание идеи, замысла или намерений предпринимателя по внедрению мероприятия для создания нового или развития и совершенствования действующего производства с указанием путей и средств достижения поставленной цели.

Формы и содержание инвестиционных проектов могут быть самыми разнообразными в зависимости от поставленной цели реализации конкретного проекта и ожидаемых конкретных результатов, важнейшими видами которых являются: Вся совокупность инвестиционных проектов дифференцирована на четыре группы, каждая из которых включает в себя проекты, классифицированные по нижеследующим признакам. По степени взаимосвязанности конкретного инвестиционного проекта с другими проектами все они подразделяются:

Организационная структура управления разработкой и реализацией инвестиционного проекта. Принципы отбора руководителей, специалистов и.

Эффективное управление - залог успеха инвестиционных проектов Петр Капустин, Владимир Голубев Историческая справка. Настоящая статья была написана в г. По разным причинам ни сам проект, в своем первоначальном варианте, ни предложенные сценарии его подготовки и реализации, не были востребованы. Судостроительные заводы по собственным планам стали проводить лишь техническое перевооружение производственных мощностей и бороться за заказы, жестко конкурируя между собой и перенося управленческую активность в область политического лоббирования.

Проект плавно перетек в Программу реструктуризации промышленных предприятий Санкт-Петербурга, судьба которой читателям известна. Стратегическое планирование и инвестиционное проектирование. Любой инвестиционный проект, помимо обоснования идеи и концепции бизнеса, анализа рыночных перспектив и прогноза основных финансовых результатов, должен давать ответы на следующие вопросы: Стратегия, как искусство планирования, должна основываться на правильных и далеко идущих прогнозах.

И действительно, реальное поведение людей определяется не настоящим, а образом желаемого будущего.

Организационный план

Структура инвестиционного бизнес-плана Одним из основных документов, которые нужны для работы, является бизнес-план. Его могут составлять отдельные предприниматели или управленческий персонал фирмы или группы фирм, которые планируют осуществлять инвестиционную деятельность, а также специализированные консультационные фирмы. Последние могут выполнять весь объем работ по созданию указанного документа или предоставлять специалистам предприятий конкретную помощь в формировании структуры бизнес-плана, расчета отдельных показателей и т.

В странах с развитой рыночной экономикой бизнес-план составляется по определенным стандартам и правилам и считается типичным документом. Разработка и изложение бизнес-плана подчинены определенной логической структуре, которая в большинстве стран имеет унифицированный характер. В зарубежной и отечественной литературе, в нормативных документах рекомендуется общепринятая структура бизнес-плана, которое показано на рис.

Более строго можно сказать, что понятие «инвестиционный проект» организационная структура, не нарушая целостности и учитывая учета логической схемы данного производственного и управленческого процесса;.

Наиболее часто используются три схемы управления проектом: В роли руководителя может выступать любая фирма — участник проекта. Она отвечает за координацию и управление ходом разработки и реализации проекта, не вступая в контрактные отношения ни с кем, кроме заказчика. Пре-имуществом такого взаимодействия является объективность менеджера, недостатком — то, что риск невыполнения всех требований проекта лежит на заказчике. В качестве менеджера нередко выступает консалтинговая иногда инжиниринговая или подрядная фирма, которая координирует материальнотехническое обеспечение и инжиниринг.

При этом риск возлагается на подрядчика. Каждая из названных схем реализуется временной созданной на период реализации проекта рабочей группой, включающей в себя, в зависимости от назначения проекта, его сложности и отраслевой принадлежности, специалистов различного профиля. Временная группа становится самостоятельным участником проекта или входит в состав одной из организаций — участниц проекта. Теория и практика управления выработала несколько типов организационных структур, каждая из которых имеет определенные преимущества и недостатки.

Линейная структура предусматривает прямое воздействие на исполнителей со стороны линейного руководителя, сосредоточившего в одних руках все функции руководства.

Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта

Раздел включает описание планируемой к производству продукции и анализ ее конкурентных преимуществ и недостатков. В разделе приводится информация о выпуске продукции, составляющей большую часть выручки от реализации детальная информация по каждому продукту не требуется , в том числе, назначение и область применения, краткое описание и основные характеристики, наличие сертификата качества, патентоспособность и авторские права, необходимость лицензирования выпуска продукции, безопасность и экологичность продукта, утилизация после использования.

Следует указать степень готовности продукта к выпуску и реализации отметить на какой стадии развития находится продукт: В разделе также следует привести основные качественные характеристики продукта, анализ полезности для потребителей и указать целевую аудиторию потенциальных потребителей, возможные продукты-заменители и сопутствующие товары и услуги; провести анализ жизненного цикла продукта, указать на планируемые изменения в ассортименте и предполагаемую модернизацию продукта в будущем.

Целью раздела является демонстрация того, как создаваемый модернизируемый бизнес намеревается воздействовать на рынок, чтобы обеспечить сбыт продукции.

Структура и содержание бизнес-плана инвестиционного проекта: Рассмотрим, следуя [17], При этом организационная схема должна обеспечивать.

Жизненный цикл инвестиционного проекта Инвестиционный проект сопровождается документацией, утвержденной в установленном порядке стандартами нормативами и правилами , а также описанием последовательно выполняемых на практике действий по срокам осуществления Разработка инвестиционного проекта Инвестиционный цикл начинается задолго до начала действий, предусмотренных проектом, и заканчивается много позже его завершения.

Участники инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты: Участники инвестиционного проекта В любом инвестиционном проекте принимают участие множество сторон со своими интересами и возможностями рис. Участники инвестиционного проектаВ итоге участники взаимосвязаны и все заинтересованы в успешной реализации 5. Стадии инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты: Стадии инвестиционного проекта Если ты сделал быстро, но плохо, все скоро забудут, что ты сделал быстро, но зато долго будут помнить, что ты сделал плохо.

Если ты что-то сделал медленно, но хорошо, то все скоро забудут, что ты работал медленно, но будут помнить, что сделал 5. Управление рисками инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты:

Ваш -адрес н.

Допускают упрощения при проектировании и реализации, формировании команды проекта; -- мультипроекты -- это комплексные проекты, которые складываются из монопроектов; -- мегапроекты -- комплексные проекты развития регионов, секторов экономики. Складываются из моно- и мультипроектов, объединенных общей целью. Они имеют общие ресурсы, единый период времени на выполнение. Такие проекты могут быть государственными, региональными, межотраслевыми, отраслевыми, международными и смешанными.

Отличительная черта мегапроектов - высокая стоимость и капиталоемкость.

прежде всего на выделение принципиальных инвестиционных аспектов возможного Организационная структура инвестиционного проекта является.

Анализ рынка — один из самых сложных разделов бизнес-плана. Его цель — убедить инвестора в целесообразности выпуска определенного продукта, его необходимости и конкурентоспособности. Он не только охватывает современное состояние рынка, но и дает прогнозируемый анализ на близкую и далекую перспективу. Анализ рынка выполняется на основе глубоких маркетинговых исследований, результаты которых напрямую влияют на планирование объемов выпуска продукции, уровень цен, размеры прибыли.

Исходя из этих показателей определяют размеры и параметры самого инвестиционного проекта, а следовательно и объемы необходимых инвестиций. Как видим, суть планирования инвестиций в конечном итоге, сводится к тому, будет ли будущая продукция конкурентоспособной, найдет она своего покупателя на рынке. Разработку этого раздела начинают с изучения спроса и предложений на продукцию в пределах определенного регионального рынка и за его пределами.

Внимание следует обратить прежде всего на структуру покупателей и заказчиков. Потенциальные заказчики группируются по однородным группам и сегментам рынка. Возможными критериями сегментации рынка для частных лиц могут быть возраст, пол, национальность, образование, стиль жизни, профессия, уровень доходов, жизненный цикл семьи, а для предприятий и организаций — местонахождение, сфера деятельности, структура, объем производства и реализации. При этом нужно обратить внимание на некоторые специфические особенности региона.

Например, украинское население традиционно потребляет много хлеба, что является причиной большого развития мукомольной и хлебопекарной отраслей промышленности.

Организационные структуры управления реализацией инвестиционных проектов реального инвестирования

В разделе описывается организационная структура управления проектом, описываются функции, обязанности персонала, приводятся также данные о методах его стимулирования, режиме работы, системе контроля, предполагаемое штатное расписание. В этом разделе приводятся подробные данные о каждом руководителе предприятия, наиболее крупных держателях акций, составе команды разработчиков проекта. Центральное место в данном разделе бизнес-плана занимает принятая организационная структура о видах организационных структур подробнее другой статье управления реализацией проекта.

Определение термина Бизнес план инвестиционного проекта. приводится организационная схема и система управления предприятием.

Разработка любого инвестпроекта, начинается с определения его цели. Затем следует оценка имеющихся возможностей, и дальнейшая конкретизация программы действий. В рамках проекта определяется объект инвестиций — предприятие или иная организационная структура - получатель средств; называется инвестор , то есть владелец вкладываемых активов; определяется конкретный размер и порядок поступления вложений, пути их использования; способы контроля за исполнением плана.

По результатам оценки инвестиционного проекта принимается решение о целесообразности его реализации. Если речь идет только о коммерческой операции, простом вложении средств в уже действующие системы, например кредитовании стабильно работающих организаций, покупке ценных бумаг и т. При таком подходе в фокусе внимания оказывается только экономическая составляющая проекта. Самые сложные проекты разрабатываются при реализации прямых инвестиций в строительство новых производств или коренную перестройку существующих.

Заметим, что в Республике Беларусь как раз такие инвестиции особенно востребованы. Для лучшего понимания предмета представим примерную структуру, типовые названия разделов инвестиционного проекта: Краткое резюме, общее содержание бизнес-плана проекта; Описание существующего или проектируемого предприятия. Характеристика производимого планируемого продукта или услуги; Описание внешней среды предприятия покупатели, поставщики, конкуренты и пр.

Бизнес-план инвестиционного проекта

В разделе описывается организационная структура управления проектом, описываются функции, обязанности персонала, приводятся также данные о методах его стимулирования, режиме работы, системе контроля, предполагаемое штатное расписание. В этом разделе приводятся подробные данные о каждом руководителе предприятия, наиболее крупных держателях акций, составе команды разработчиков проекта. Центральное место в данном разделе бизнес-плана занимает принятая организационная структура управления реализацией проекта.

правовое обеспечение Организационная структура управления Производственно- Рис. Схема взаимодействия факторов в рамках инвестиционной.

Организационная схема реализации проекта Организационная схема реализации проекта [ . Выработка схемы финансирования, обеспечивающей финансовую реализуемость для каждого из участников [ . Организация такой системы отчетности , как показал опыт, требует продуманного подхода к системе оплаты труда и к возможностям группы управления проектом влиять на функциональные организационные структуры.

Здесь же имеет смысл остановиться на сложившихся на сегодняшний день организационных схемах взаимодействия участников, которые применяются при разработке и реализации международных нефтегазовых проектов. Подробно описывать их нет смысла, ибо, как было сказано, они достаточно изучены. Целесообразно привести их схематическое описание и проанализировать общую тенденцию в изменении их морфологических характеристик.

Организационные схемы международных нефтегазовых проектов отображены на рис. Очевидно, имеется необходимость в подготовке специальных информационных моделей для разработки проектов комплексов, включающих схему поступления информации, стандартные формы справочников с характеристиками отдельных подсистем объединения, систему шифровки информации, схему информационных взаимосвязей и т. Оценка технико-информационных возможностей реализации проекта включает рассмотрение его соответствия действующим нормативам, техническим условиям , сложившейся информационной базе учета и отчетности.

Информация, требующаяся для разработки и реализации, должна отвечать возможностям имеющихся информационных каналов, иметь форму, удобную для использования, и, как правило, не быть связанной с необходимостью специальных, крупных преобразований действующих информационных систем. Здесь же имеет смысл остановиться на сложившихся на сегодняшний день организационных схемах взаимодействия участников, применяемых при разработке и реализации международных нефтегазовых проектов.

Подробно их описывать нет смысла, ибо, как уже было сказано в начале параграфе, они достаточно изучены.

Этапы жизненного цикла инвестиционного проекта

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!